全方位体系化的新员工职业化教程，从心态到行为、从礼仪到职业生涯规划，用职业化行为全副武装您的员工。
课程时间：模块化设置，可根据您的需求调整（2-4天）
课程形式：
将教练技术始终贯穿于讲授、游戏、小组讨论、案例分析、角色扮演等各种互动式教学中。

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第一模块：职业化心态
一、职业角色认知
社会人与职业人
二、职业化心态如何有效承接任务和指令
职业心态在工作中的行为表现
1、认真对待每一件事，永不拖拉和逃避（责任）      
2、永远想在上司前面说做就做，坚决执行（敬业）
3、每天多做一点点，成为自己工作领域的工作能手（勤奋）
4、坚忍不拔，绝不轻言放弃（坚持）
职业心态遭遇困境时如何应对
1、职场会遭遇的困境与职场公害
2、克服职场公害的方法
用职业化心态面对并解决压力
1、正确认识压力
2、如何分辨真假压力
3、针对性解决压力
第二模块：形象修炼
非语言沟通：面部表情和肢体语言
办公室基本礼仪
着装基本礼仪
语气语调----传达正确的专业态度
多用礼貌用语
第三模块：职业化行为
如何有效承接任务和指令
1、克服惯性，界定正确的思维方式
2、有效承接任务的三个步骤
将任务和指令转化为有效的工作目标
1、WHY---了解为什么、界定目标
2、WHAT---结果导向、验收标准
3、HOW--- 资源整合、工具运用
4、WHEN--- 具体完成时间
将任务和指令转化为有效的工作目标
1、PDCA管理工作法
2、计划实施过程的问题意识
第四模块：建立团队意识与有效沟通
为什么要有团队意识
明确团队沟通的目标
如何进行团队有效的沟通，以获得和支持与信任
1、学会倾听，有效回复
2、尊重团队成员，适时表达见解
3、尊重组织原则，不隐瞒关键问题
4、维护上级权威，不越级汇报
第五模块：文字修炼——公文写作
常用公文的种类：通知、联系函、会议记录、请示、报告、任命书、合同
常用公文在内容上的区别
常用公文的标准格式
常见公文举例
第六模块：时间管理
认知时间
1、认识时间和时间管理
2、时间的特征
3、现代人忙碌及无成效的原因
4、别让问题制服了你
时间管理与事件控制
1、管理你自己的行为
2、艾维•利时间管理法
3、从目标到计划
4、驱动自己
时间管理与个人的关系
1、找到自己的价值和目标
2、工作中处理任务矛盾的一般原则
3、把握自己
第七模块：职业生涯规划
为什么要做职业生涯规划？
1、我想成为什么样的人？
2、我的优势、资源是什么？
3、我目前离目标有多远？
4、寻找目标的方法
职业生涯规划的具体步骤
1、职业规划六要素
2、审视自我（自我认知中的心理档案）“我希望别人这样形容我”
3、个人使命定位（内在渴望）
4、确立目标（有效的目标）
5、要有时间限制
6、分解目标
7、制订计划
8、执行计划与修正计划
职业生涯设计的注意事项
1、可操作性
2、分阶段，切勿好高骛远
3、具有发展性
达成职来生涯的有效途径
1、坚持很重要，不要羡慕别人
2、学习路上很孤单，善用学习渠道
3、保持心理平衡与宁静
4、采用有效的方法